费的金额以及您的公司希望他们花费

Mijan01190###

没有业务层面的目标（三年内成为市场上最大的公司），没有能够表明目标是否实现的目标（每月营业额 100 万雷亚尔），也没有计算价值平均门票（将定义实现这一目标的最低月销售额），企业将继续靠运气生存，而不探索它可能成为的潜力- 或者它可能产生的利润！ 转换潜在客户和优化销售的完整指南 平均票价、购买旅程和销售漏斗之间的关系 Medium Ticket 可以支持数字营销策略，解决客户购买过程或销售漏斗形成过程中的各种问题 - 特别是对于尚未获得认可声誉的品牌！ 购买旅程是人们从第一次接触一家公司直到达成交易的过程中认识该公司的过程。

销售漏斗是一种建立在潜在客户的购买旅程之上的策略，旨在引导他们完成旅程的后续步骤，并最大限度地提高他们的购买机会！ 正如上一节中的示例所示，平均门票是创建策略的关键指标，它根据客户已经花的金额来准确了解要投资多少资源 手机号码数据 来创建销售漏斗。 此外，计算购买旅程每个阶段的平均门票还有助于制定产品或服务选项，能够将潜在客户作为买家而不是好奇的客户插入销售渠道！ 整个公司或潜在客户在购买过程中每个步骤的平均票价的定义将完全取决于您的业务策略。



再次使用上一节中的示例，我表明我们的虚构公司希望通过经常性销售模式达到 100 万雷亚尔的月收入。 经常性销售模式是一种客户从一系列报价中多次购买的模式，这些报价通常从最低价格到最高价格。 该销售模式的一项策略是，公司的理想平均票价为从至少 200 名客户（在其有权访问的 2,000 名客户中）提取的 5,000 雷亚尔，因此建立一个销售漏斗： 入门级产品，价格低廉； 价值适中的中间产品； 以及价值 5,000 雷亚尔的优质产品。